Markus Oelsner hat die „Capital & Consult“ 2003 gegründet und sich bis 2013 auf die klassische betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Management-Support, insbesondere den Auf- und Ausbau von StartUps sowie die Begleitung von M&A-Prozessen fokussiert. Die Zusammenarbeit von Menschen mit einer gleichen Zielrichtung war dabei von jeher eine wichtige Mission. Nach seiner Trainerausbildung 2013 hat sich nochmals bestätigt, wie enorm wichtig der Faktor Mensch für erfolgreiche Unternehmen ist.
Unter der Marke „Human Value Consulting“ werden seitdem auch die Schwerpunkte Training und Coaching angeboten. Zudem besteht ein Netzwerk von assoziierten Partnern, die je nach Aufgabenstellung in Projekte eingebunden werden und dort ihre spezifische Kompetenz und / oder Branchenerfahrung einbringen. Damit stellen wir sicher, dass Sie immer, d.h. egal in welchem Feld unseres Portfolio, die beste Unterstützung bekommen.
Als Mensch geht es mir darum, die Verbindungen zwischen Unternehmen und seinen Kunden sowie Mitarbeitern zu harmonisieren und zu optimieren. Für meine Kunden bin ich vertrauenswürdiger Sparringpartner auf Augenhöhe, gerne in langjähriger Zusammenarbeit. Es sind die Beziehungen zwischen Menschen, die uns Freude bringen und Unternehmen und Teams stärker machen.
Nutzen Sie die Möglichkeit dies abseits der gewöhnlichen Business-Locations zu machen. Dies schafft zusätzlichen Freiraum und fördert die Kreativität.
Lassen Sie sich gerne Ihr individuelles Angebot erstellen.
Sie haben Führungsverantwortung und / oder Managementaufgaben und suche eine interaktive Begleitung, die auf Ihre Themen eingeht und gleichzeitig selbst weiß, was Führung und Unternehmertum bedeutet? Durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit helfen wir Ihnen Ihre eigene Lösung zu entwickeln. Die Motivation der Mitarbeiter und eine Konfliktlösung in schwierigen Situationen werden hier gleichermaßen berücksichtigt.
In unserer von Agilität und Digitalisierung geprägten Arbeitswelt gilt es von Baby-Boomer, bis hin über die Generationen X, Y und Z mittlerweile 4 völlig unterschiedliche Mitarbeitertypen zu führen und insbesondere zu motivieren. Wir sind, auch aufgrund einiger Projekte der Unternehmensnachfolge, wo wir ein Führungsebene vollständig neu aufgebaut haben, darauf eingestellt, den Chefs von morgen das nötige Handwerkszeug, Vertrauen und Souveränität in der neuen Rolle zu vermitteln.
Wir arbeiten im Netzwerk mit Experten zusammen, welche je nach Bedarf und Aufgabenstellung in einzelne Projekte einbezogen werden. Damit sind wir in der Lage individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Lösungen anzubieten.
Werte und Menschen schaffen im Team Werte für Unternehmen.
„Herr Oelsner war für unsere Tochterunternehmen assist und Avie beratend über mehrere Jahre tätig. Hierbei hat uns Herr Oelsner insbesondere beim Aufbau integrierter Versorgungsleistungen im Bereich Homecare und Pharma erfolgreich unterstützt. Darüber hinaus war er uns in einem M&A Projekt eine große Hilfe.“
Prof. Edwin Kohl Vorstandsvorsitzender und Gesellschafter der Kohl-Medical AG, Merzig